Phần mềm quản lý quán café, nhà hàng tốt nhất – PLACEVIET MNG

Kinh doanh quán café hay nhà hàng hiện là một trong những sự lựa chọn hàng đầu của nhiều người làm kinh doanh. Bởi nhiều lý do của nó như: Mức sinh lợi cao, nhu cầu lớn từ khách hàng, đặc biệt là nhu cầu ngày càng lớn từ việc giải trí, ăn uống mà kinh doanh trong loại hình này ngày càng thu hút được nhiều sự quan tâm. Ngoài ra theo đuổi chiến lược phát triển kinh doanh theo hình thức chuỗi cửa hàng, phát triển nhượng quyền luôn là sự ưu tiên trên hết của những nhà đầu tư ở lĩnh vực này. Tuy nhiên với một chiến lược kinh doanh dài hơi như vậy thì một vấn đề lớn đặt ra là làm thế nào để tối ưu hóa được công việc quản lý, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Bao gồm cả việc quản lý cửa hàng, quản lý nguyên vật liệu và quản lý nhân viên. Một giải pháp không thể nào toàn diện hơn đó là sử dụng một phần mềm chuyên biệt được áp dụng công nghệ điện toán đám mây vào quá trình quản lý.

Sau đây là những lý do bạn nên sử dụng một phần mềm như vậy vào hoạt động quản lý:

1. Quản lý chi tiết Menu, nguyên vật liệu

phần mềm quản lý quán cafe tốt nhất

Phân loại nguyên liệu, menu, món ăn, đồ uống, dịch vụ khác theo từng loại.
Phân loại danh mục nguyên vật liệu ( Tên, số lượng, đơn vị tính, giá bán, hạn sử dụng … ).

Kiểm soát chi tiết menu, nguyên vật liệu chế biến.

2. Quản lý chi tiết phòng, bàn hay khu vực (mã số theo từng bàn, tầng, khu vực…)

Quản lý từng  khu vực hay phân vùng (khu trệt, khu sân vườn, khu máy lạnh…)
Quản lý vị trí, bàn ăn trong từng khu vực.
Thiết lập mức giá riêng cho từng khu giúp tính toán dễ dàng.
Cập nhật và theo dõi các trạng thái bàn như bàn bận, bàn rãnh.

3. Quản lý dữ liệu khách hàng

phần mềm quản lý quán cafe tốt nhất

Quản lý thông tin khách hàng một cách chi tiết (mã khách hàng, tên, số điện thoại, cmnd, các khoản chiết khấu nếu có, các khoản nợ, đã trả khác…)

4. Quản lý kho hàng (chưa xong)

Lập phiếu nhập mua nguyên vật liệu ( ngày nhập, nhà cung cấp, số lượng, tiền, thuế …)

Lập phiếu chi tiền cho nhà cung cấp hoặc nợ.

Báo cáo tình hình thanh toán và công nợ với nhà cung cấp.

Báo cáo tình hình nguyên vật liệu nhập về trong kho.

Báo cáo tình hình sử dụng nguyên liệu trong kho, kiểm kê hàng hỏng hàng thừa.

5. Quản lý order, thanh toán

Thiết lập order bàn ăn, tách ghép hóa đơn, chuyển món ăn ( Số phiếu, nhân viên phục vụ, bàn ăn, số khách, thời gian vào, tên khách, món ăn ( tên, số lượng, đơn giá, tiền, khu vực, tiền chiết khấu hoặc khuyến mãi nếu có ..)

Báo cáo tình hình nguyên vật liệu, đồ ăn, đồ uống sử dụng trong ngày hoặc bất kỳ thời gian nào.

Báo cáo tình hình các bàn ăn đang bận, đang trống.

Báo cáo doanh thu theo ngày, theo bàn ăn, theo món ăn và doanh thu từng nhân viên.

6. Quản lý tồn kho

Báo cáo hàng tồn, hàng bán nhiều nhất, hàng bán chậm nhất.
Quản lý, đối chiếu so sánh hàng còn, hàng bán, hàng nhập, hàng xuất.

7. Quản lý thu, chi, quỹ, công nợ

phần mềm quản lý quán cafe tốt nhất

Lập phiếu chu chi chi tiết.

Theo dõi và quản lý công nợ của khách hàng.

Báo cáo doanh thu hàng ngày, hàng giờ
Quản lý công nợ tổng hợp, công nợ chi tiết.
Quản lý công nợ phải thu, công nợ phải trả

8. Quản lý nhân sự

Quản lý chi tiết hồ sơ nhân viên.

Theo dõi và chấm công nhân viên đi làm.

Theo dõi quá trình tạm ứng lương nhân viên.

Phân quyền chi tiết cho các nhân viên ở các bộ phận khác nhau.

9. Kiểm soát các chương trình khuyến mãi

Theo dõi và quản lý các chương trình khuyến mãi đang diễn ra.

Báo cáo tchi tiết thời gian bắt đầu, kết thúc của các chương trình.

10. Các tính năng nổi bật của PLACEVIET MNG

phần mềm quản lý quán cafe tốt nhất

Báo báo chi tiết doanh số, tình hình kinh doanh theo nhân viên, khu vực, chi nhánh (đối với chuỗi cửa hàng), từng thời gian muốn theo dõi.

Tổng hợp lãi lỗ của từng chi nhánh.

Phân quyền chi tiết cho từng nhân viên từ đó quản lý chặt chẽ từng nhân viên.

Thiết lập báo cáo phân tích đa chiều giúp chủ cửa hàng.

Xuất báo cáo dưới dạng file excel để dễ dàng kiểm tra.

Quản lý từ bất cứ nơi đâu, dưới mọi thiết bị như Laptop, điện thoại.

Tích hợp các tính năng phù hợp với từng cửa hàng.

Hoạt động được trên cả môi trường internet (online) và không có internet (offline).

Nếu bạn muốn kiểm soát chi phí một cách tiết kiệm nhất, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh thì đã đến lúc bạn cần thay đổi. Hãy đăng ký dùng thử ngay phần mềm quản lý bán hàng tốt nhất PLACEVIET MNG để được trải nghiệm những tính năng đó.

dùng thử phần mềm quản lý quán cafe

Công ty TNHH XAN là đơn vị tiên phong trong việc đưa những ứng dụng mới nhất của công nghệ điện toán đám mây vào công tác quản lý. Đặc biệt là quản lý shop thời trang, cafe, nhà hàng, khách sạn, siêu thị mini. Ngoài ra, chúng tôi còn cung cấp dịch vụ hỗ trợ các hoạt động tiếp thị trực tuyến (Marketing Online) tới những khách hàng của mình.

Để được hỗ trợ về sản phẩm cũng như dịch vụ này của chúng tôi. Khách hàng vui lòng liên hệ:

NC Building, 80 Hà Đặc, Quận 12, Tp Hồ Chí Minh

Mobile: (08) 6683.3178

Email: info@placeviet.com

Posted in Phần mềm bán hàng

Miễn phí phần mềm SMS Marketing và WEBSITE bán hàng đúng chuẩn

3

Công ty TNHH XAN – Đơn vị cung cấp giải pháp công nghệ số 1 Việt Nam với sản phẩm chiến lược hiện tại là phần mềm quản lý bán hàng online PLACEVIET MNG được hoạt động dựa trên công nghệ điện toán đám mây. Đây được coi là giải pháp quản lý tiết kiệm và tiện lợi nhất dành cho các shop thời trang, quán café, nhà hàng nhằm mục đích gia tăng lợi nhuận, cắt giảm chi phí và nhiều tiện ích khác.

Hiện tại PLACEVIET MNG đang triển khai chương trình Tặng miễn phí 01 phần mềm sms marketing và 01 website bán hàng cho khách hàng sử dụng phần mềm quản lý bán hàng PLACEVIET MNG với điều kiện đăng ký sử dụng phần mềm từ 2 năm trở lên. 

Chi tiết bảng giá: http://mng.placeviet.com/bang-gia

Facebok: http://facebook.com/placevietfp

Posted in Tin Tức

Để mở một quán café bạn cần chuẩn bị những gì?

Nguồn vốn

Để mở một quán café ưng ý thì vốn là yếu tố quan trọng đầu tiên đóng vai trò quyết định những bước đi tiếp theo. Bởi lẽ nguồn vốn sẽ quyết định mô hình đầu tư, trang thiết bị, quy mô…Và nhiều yếu tố khác. Bạn sẽ phải phân biệt vốn cố định, vốn lưu động, vốn phát sinh để có kế hoạch phân bổ nguồn vốn chính xác và hiệu quả.

Bạn đừng nên bắt đầu cho đến khi bạn tự tin là bạn đã đủ nguồn lực để bắt đầu kinh doanh.

Xuất phát từ niềm đam mê của bản thân

để mở một quán cafe bạn cần những gì

Không chỉ là kinh doanh quán café mà bất cứ loại hình kinh doanh nào cũng vậy. Bạn luôn phải ghi nhớ là không được làm theo phong trào, theo số đông mà phải xuất phát từ chính bản chất con người bạn. Kinh doanh không đơn giản như bạn và tôi nghĩ do đó chiến lược “đi theo” chắc chắn sẽ không tiếp đủ sức mạnh, nhiệt huyết để có thể giúp bạn vượt qua những ngày gian khổ nhất. Những lúc ấy chỉ có niêm đam mê của bạn mới là chìa khóa để bạn biết cách xoay sở và đủ nghị lực để vượt qua thôi. Kinh doanh quán café gắn liền với cụm từ “phục vụ”. Hãy khắc ghi điều này.

Nghiên cứu thị trường

để mở một quán cafe bạn cần những gì

Khi bạn đã sẵn sàng để bắt đầu “lao vào” công việc kinh doanh của mình. Việc đầu tiên mà bạn cần làm là bạn phải có một bản đánh giá hay nghiên cứu thị trường về mô hình kinh doanh những quán café mà bạn định sẽ tham gia. Bạn có thể sử dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter và ma trận SWOT để phân tích cụ thể và chi tiết hơn. Tuy nhiên, tùy vào mức độ quy mô của quán của bạn mà bạn nên nghiên cứu sao cho phù hợp. Bạn có thể bỏ qua hay phân tích kỉ hơn ở một vài bước nào đó chẳng hạn.

Những câu hỏi bạn cần đặt ra khi nghiên cứu như:

  • Khu vực mà bạn mở hiện tại có bao nhiêu quán café?
  • Có bao nhiêu quán tương đồng với quán bạn?
  • Điểm mạnh, yếu của những quán đó (đối thủ)?
  • Cơ hội và thách thức của bạn là gì?
  • Bạn có gì khác biệt so với đối thủ?
  • Khách hàng đang đến với những quán đó vì lí do gì?

  • Khách hàng sẽ đến với bạn vì…?

Một bảng phân tích chi tiết sẽ cho bạn có một cái nhìn rất cụ thể và sáng tỏ về tương lai quán café của bạn.

Khách hàng mục tiêu

để mở một quán cafe bạn cần những gì

Bạn nhắm đến đối tượng nào khi bạn quyết định đầu tư và mở quán café này. Bạn đang mơ về tương lai quán café của bạn sẽ đầy ắp sinh viên, dân văn phòng, người thích thưởng thức và nhâm nhi café, người có thu nhập cao hay thu nhập thấp. Tùy vào đối tượng khách hàng mục tiêu bạn nhắm tới mà bạn sẽ nên có chiến lược giá cả, thiết kế không gian sao cho phù hợp. Chẳng hạn, nếu bạn nhắm tới những người yêu thích café thực sự thì chất lượng café và không gian thoải mái, thư giản sẽ là điểm nhấn để bạn chinh phục họ. Còn ngược lại nếu đối tượng của bạn là sinh viên,  thanh niên trẻ trung thì quán cần có chút “sôi động”, không gian mở, giao lưu, thân thiện. Bởi mỗi nhóm đối tượng có những sở thích và sự cảm nhận khác nhau mà bạn nên có sự đáp ứng tương xứng. Mặc dù vẫn có một số nhóm khách hàng có sở thích khác biệt tuy nhiên bạn không quá cần lưu ý tới vì bạn sẽ chỉ phục vụ cho nhóm đối tượng đông đảo, đại đa số chứ không thể đáp ứng cho một nhóm cá biệt nào đó (trường hợp bạn chỉ muốn phục một vài người đặc biệt đó thì lại khác).

Sự tương quan về giá cả và chất lượng

để mở một quán cafe bạn cần những gì

Đây là một trong những sai lầm mà nhiều người khi mở một quán café thường hay gặp phải. Bạn nên nhớ dù cho khách hàng mục tiêu của bạn là ai đi chăng nữa thì việc so sánh giữa mức giá mà họ bỏ ra và chất lượng tương ứng mà họ sẽ nhận được là điều hiển nhiên. Đừng bắt khách hàng của bạn phải trả một mức giá cao cho một chất lượng và dịch vụ tồi. Bạn phải đảm bảo một sự cân bằng nhất định giữa hai yếu tố này nếu bạn muốn khách hàng sẽ tiếp tục quay lại với quán của bạn. Chất lượng mà khách hàng nhận được bao gồm chất lượng đồ uống, chất lượng phục vụ, chất lượng không gian…

Lựa chọn mô hình quán cafe để theo đuổi

để mở một quán cafe bạn cần những gì

Hiện nay có rất nhiều mô hình kinh doanh quán café mà bạn có thể sử dụng hay tham khảo. Bạn có thể mở một trong những mô hình quán café như: café bệt, café cóc, café sân vườn, café văn phòng, café sách, café tiếng anh. Tùy vào nguồn lực, địa điểm bạn định mở quán, khách hàng mục tiêu bạn nhắm vào mà bạn sẽ chọn cho mình mô hình kinh doanh thích hợp.

Thuê mặt bằng

Đối với các loại hình kinh doanh dịch vụ nói chung và kinh doanh quán café nói riêng thì địa điểm là yếu tố then chốt quyết định đến sự thành bại của bạn. Tùy vào mỗi loại mô hình quán café khác nhau mà yếu tố này có sự ảnh hưởng khác nhau. Chẳng hạn như đối với các mô hình như café cóc, café bệt thì những nơi đông người, nhộn nhịp người qua lại, sự tiện lợi là quan trọng hơn cả. Còn ngược lại đối với mô hình như café sân vườn thì những nơi yên tĩnh một chút, lãng mạn một chút lại là thế mạnh. Không quá cần sự tiện lợi đối với mô hình này.

Kinh doanh không gian

Bạn phải xem kinh doanh quán café như là kinh doanh không gian vậy. Khi đến một quán café thì ngoài việc là để tận hưởng những ly café, những thức uống yêu thích thì yếu tố không gian cũng là yếu tố quan trọng kế tiếp quyết định việc khách hàng sẽ hài lòng với chất lượng quán café của bạn. Hãy tạo cho khách hàng một không gian thật thư giãn, thoải mái để tận hưởng trọn vẹn những thức uống do quán của bạn tạo ra. Không gian quán của bạn sẽ thuộc vào các loại như: thoáng đãng, ấm cúng, rộng rãi… Bạn thử quan sát xem quán của bạn đã đủ những yếu tố này chưa nhé.

Hãy đầu tư cho các loại thức uống

Hãy nói không với việc pha thức uống nhanh vì quán đông, làm sơ xài vì khách vắng. Không không và không. Hãy tưởng tượng bạn đang pha một tách café cho riêng bạn thì liệu bạn có “làm cho xong chuyện” hay không. Hãy yêu khách hàng, chăm sóc khách hàng như chăm sóc cho chính bạn vậy. Mỗi ly thức uống phải là một “kiệt tác”, một tâm huyết của bạn. Có như vậy thì khách hàng mới trung thành với quán của bạn được.

Hãy tìm hiểu về các loại đồ uống, kiến thức về kinh doanh, marketing

Nếu bạn chưa thực sự có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này và bạn đam mê với nó thì bạn có thể đăng ký ngay một chương trình pha chế nào đó chẳng hạn để bạn hiểu hơn về chất lượng của các loại thức uống cũng như tiện lợi trong việc quản lý những nhân viên của mình sau này.

Ngoài ra để có thể xây dựng được một thương hiệu tốt cho riêng bạn, có những chiến lược marketing, khuyến mãi hấp dẫn hay bạn muốn phát triển quán theo hình thức nhượng quyền thương mại sau này thì bạn nên tìm hiểu thêm kiến thức về marketing, bán hàng, về truyền thông. Bạn có thể sẽ vượt qua được đối thủ của mình chỉ bằng một chiến lược marketing độc đáo. Hãy học hỏi thêm.

Phương pháp quản lý quán café hiệu quả

để mở một quán cafe bạn cần những gì

Sau khi đã chuẩn bị hết tất cả các yếu tố trên thì đã đến lúc bạn cần trả lời câu hỏi “Bạn sẽ vận hành quán café của mình như thế nào cho hiệu quả?”. Một trong những giải pháp quản lý hiện đại nhất mà bạn nên áp dụng cho quán café của bạn đó là quản lý bằng phần mềm quản lý bán hàng online. Bởi nhiều tính năng vượt trội của nó mà hiện nay đây được coi là xu hướng quản lý của hầu hết các quán café, shop thời trang và nhà hàng.

Tham khảo ngay phần mềm quản lý bán hàng online PLACEVIET MNG

đăng ký dùng thử phần mềm quản lý bán hàng placeviet mng

Posted in Tin Tức

Trải nghiệm ngay những tiện ích mà phần mềm quản lý bán hàng online PLACEVIET MNG phiên bản mới mang lại

PLACEVIET MNG là phần mềm quản lý bán hàng online, một giải pháp quản lý online chuyên biệt dành cho các shop thời trang, quán café, nhà hàng, đặc biệt là những mô hình kinh doanh theo dạng chuỗi cửa hàng. Bởi nhiều tính năng đặc biệt mà một phần mềm quản lý bán hàng online mang lại như: quản lý từ xa, chạy trên mọi thiết bị, phân quyền chi tiết, quản lý kho mọi lúc mọi nơi, tối ưu hóa cho chuỗi cửa hàng… mà phương thức quản lý này được coi là xu hướng quản lý của những người làm kinh doanh hiện đại.

Bằng việc cung cấp thêm nhiều tính năng mới trong phiên bản lần này, PLACEVIET MNG hứa hẹn mang đến cho khách hàng một sự trải nghiệm hoàn toàn mới về những tiện ích mà phần mềm quản lý bán hàng online mang lại.

Tốc độ tải dữ liệu nhanh hơn gấp 5 lần

Nếu bạn đang lo ngại, chưa hài lòng khi tốc độ tải dữ liệu bán hàng của phiên bản cũ còn chậm, chưa đáp ứng được nhu cầu bán hàng với hàng ngàn mặt hàng của bạn thì cải tiến lần này sẽ giúp bạn giải quyết hết những nỗi lo đó. Để mang lại cho khách hàng tiện ích này, PLACEVIET MNG đã có một sự nâng cấp và tối ưu hóa đáng kể về cả phần cứng lẫn phần mềm với mục tiêu khách hàng là trên hết. Sự thỏa mãn của khách hàng là sự kỳ vọng của PLACEVIET MNG.

Thêm nhiều chức năng phần Bán Hàng

  • Xem tổng nợ của từng đơn hàng
  • Lịch sử thanh toán cho từng đơn hàng
  • Có thêm phần nợ và đã trả trong phần xem chi tiết đơn hàng
  • Cho phép đặt cọc khi tạo đơn hàng
  • Tiền thối lại cho khách hàng
  • Công nợ bán hàng

Thêm chức năng trong danh mục cửa hàng

  • Danh sách đơn hàng đã bán  trong chi tiết hàng hóa
  • Danh sách nhập hàng trong chi tiết hàng hóa
  • Công nợ nhập hàng từ nhà cung cấp

Cập nhật danh mục Khách Hàng

  • Công nợ khách hàng
  • Lịch sử trả tiền của khách hàng
  • Lịch sử nhận tiền của khách hàng

Hoàn thiện phần Thu/Chi

  • Danh sách thu/chi của cửa hàng
  • Tạo phiếu thu hoặc phiếu chi
  • In phiếu thu/chi
  • Nhập bằng Excel
  • Tạo loại phiếu tùy thuộc loại hình kinh doanh

Thêm một số tính năng mới ở phần Nhà Cung Cấp

  • Công nợ nhà cung cấp
  • lịch sử trả tiền nhà cung cấp
  • lịch sử nhận tiền  nhà cung cấp

Trên đây là một số tính năng mới mà phần mềm quản lý bán hàng online PLACEVIET MNG đã cập nhật nhằm đáp ứng được một cách hoàn thiện nhất những yêu cầu và mong muốn từ khách hàng của mình cũng như sự kỳ vọng về một phần mềm quản lý bán hàng online tốt nhất mà chúng tôi đã đặt ra. Một giải pháp quản lý hiệu quả và tiện lợi nhất cho khách hàng luôn là sự phấn đấu của chúng tôi. Và đó cũng là lý do làm cơ sở để khách hàng thêm phần hài lòng sau mỗi lần PLACEVIET MNG cập nhật tính năng hay phiên bản mới.

Đăng ký dùng thử phần mềm quản lý bán hàng online PLACEVIET MNG ngay bây giờ để nhận được những chương trình ưu đãi và khuyến mãi từ chúng tôi.

PLACEVIET MNG – Phần mềm quản lý bán hàng online tốt nhất

đăng ký dùng thử phần mềm quản lý bán hàng online placeviet mng

Posted in Phần mềm bán hàng

Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng ma trận SWOT

Môi trường bên trong:

(STRENGTH) Điểm mạnh    +    (WEAKNESS)  Điểm yếu
Môi trường bên ngoài:

(OPPORTUNITY) Cơ may + (THREAT) Hiểm họa

Để xây dựng mô hình phân tích SWOT của riêng bạn từ đó lập kế hoạch cho sự nghiệp, hãy xem xét tình hình hiện tại của bạn. Bạn có những điểm mạnh và điềm yếu gì. Bạn có thể phát huy điểm mạnh và hạn chế điểm yếu của mình như thế nào. Có những cơ may và hiểm hoạ nào từ bên ngoài trong lĩnh vực nghề nghiệp mà bạn đã lựa chọn.

Môi trường bên trong
1. Điểm mạnh

Những môi trường tích cực bên trong có thể kiểm soát được và bạn có thể phát huy khi lập kế hoạch:

– Kinh nghiệm làm việc
– Trình độ học vấn, bao gồm cả những khoá học thêm.
– Những hiểu biết chuyên môn sâu sắc trong lĩnh vực của bạn (ví dụ: phần cứng, phần mềm, ngôn ngữ lập trình…)
– Kỹ năng truyền đạt rõ ràng (ví dụ: kỹ năng giao tiếp, làm việc theo nhóm và kỹ năng lãnh đạo)
– Những đặc điểm cá nhân (ví dụ: đạo đức trong công việc, ý thức tự giác, khả năng chịu áp lực trong công việc, khả năng sáng tạo, lạc quan, có sức khoẻ tốt)
– Có mối quan hệ tốt/làm việc theo nhóm tốt.
– Tác động tương hỗ với những tổ chức nghề nghiệp

2. Điểm yếu

Những môi trường tiêu cực bạn kiểm soát được và có thể thay đổi theo chiều hướng tốt hơn:

– Thiếu kinh nghiệm làm việc
– Điểm GPA thấp, sai chuyên ngành
– Thiếu mục tiêu, chưa hiểu rõ bản thân và thiếu những kiến thức về công việc cụ thể
– Kiến thức chuyên môn yếu
– Nhiều kỹ năng yếu (kỹ năng lãnh đạo, mối quan hệ giữa người với người, kỹ năng giao tiếp, làm việc theo nhóm)
– Kỹ năng tìm việc yếu
– Những tính cách cá nhân tiêu cực (ví dụ, đạo đức làm việc kém, thiếu tự giác, thiếu động cơ thúc đẩy, thiếu quyết đoán, nhút nhát và quá giàu cảm xúc)

Môi trường bên ngoài

3. Cơ may

– Những điều kiện bên ngoài tích cực mà bạn không kiểm soát được tuy nhiên bạn vẫn có thể tận dụng được.
– Những xu hướng phát triển tích cực trong lĩnh vực của bạn tạo ra nhiều việc làm hơn (ví dụ, sự tăng trưởng, toàn cầu hoá, những tiến bộ khoa học kỹ thuật)
– Những cơ hội bạn có được trong lĩnh vực của mình bằng cách nâng cao trình độ học vấn.
– Lĩnh vực thật sự cần đến những kỹ năng của bạn
– Những cơ hội bạn có nhờ tự biết mình rõ hơn và những mục tiêu nghề nghiệp cụ thể hơn.
– Những cơ hội cho những tiến bộ trong chuyên ngành của bạn.
– Cơ hội cho sự phát triển nghề nghiệp trong chuyên ngành của bạn.
– Con đường sự nghiệp mà bạn lựa chọn sẽ mang lại cho bạn những cơ hội của riêng mình
– Vị trí địa lý
– Một mạng lưới làm việc vững mạnh

4. Thách thức

– Những nhân tố bên ngoài mà bạn không kiểm soát được nhưng vẫn ảnh hưởng tới bạn và bạn vẫn có thể giảm thiểu rủi ro xuống mức thấp.
– Mất phương hướng trong lĩnh vực của bạn, thu hẹp phạm vi công việc (thu hẹp, không cải tiến trong công việc)
– Sự cạnh tranh từ những người tốt nghiệp cùng trường, khoá với bạn
– Đối thủ cạnh tranh có kỹ năng, có kinh nghiệm, học vấn cao
– Đối thủ cạnh tranh có kỹ năng tìm việc tốt hơn bạn
– Đối thủ cạnh tranh là những người đi học có danh tiếng tốt hơn bạn
– Những trở ngại trên con đường công danh của bạn (Ví dụ: Thiếu học vấn/đào tạo ở trình độ cao mà bạn cần có để có thể nắm bắt được cơ hội)
– Sự phát triển trong lĩnh vực bạn tham gia có hạn chế, trong khi phát triển mang tính cạnh tranh và vô cùng quan trọng khốc liệt.
– Sự gia tăng cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực của bạn còn hạn chế do vậy rất khó có thể trụ lại được.
– Các công ty không thuê những người có chuyên môn và bằng cấp như bạn.

Hãy tự tìm ra những điểm mạnh của chính bạn nhưng bạn cũng nên đặt mình vào vị trí của những người tuyển dụng tiềm năng khi bạn xem xét những điểm mạnh của mình. Hãy tránh khiêm tốn quá nhưng cần phải hoàn toàn trung thực và nhận thức đúng bản thân mình. Hãy bắt đầu với việc lập một danh sách liệt kê những tính cách của bạn, có thể trong số những tính cách bạn liệt kê ra có những điểm mạnh của bạn.

Một trong những điểm mạnh nhất của bạn có thể là tình yêu đối với công việc bạn làm. Học cách “làm theo những ý thích của mình” có thể là nhân tố quan trọng khi bạn theo đuổi sự nghiệp của mình. Một số người nhận thức từ rất sớm rằng công việc nào sẽ làm cho họ hạnh phúc. Đối với một số người khác, sự nhận biết về khả năng của mình để làm nên sự nghiệp lại đến từ quá trình khám phá ra sự yêu thích, kỹ năng, nhân cách, cách học hỏi và những giá trị. Hãy xem một số đánh giá về nghề nghiệp và những công cụ tìm kiếm như miêu tả trong “Những Bài kiểm tra và Các công cụ đánh giá nghề nghiệp”. Hãy thử làm một vài bài kiểm tra và xem kết quả. Những kết quả đó có phù hợp giữa kế hoạch và kỳ vọng của bạn không.

Khi xem xét những điểm yếu của mình, hãy nghĩ về điểm mà nhà tuyển dụng tiềm năng cho rằng bạn có cải thiện được chúng sau đó. Đối mặt với những điểm yếu của mình sẽ giúp bạn có cái đầu tỉnh táo để có thể bắt đầu lập kế hoạch cho sự nghiệp.
Theo bản chất con người, chúng ta cảm thấy tương đối khó khăn khi chỉ ra những điểm mình còn yếu kém. Nhưng đánh giá này sẽ giúp bạn chỉ ra những điểm mà mình cần phải cải thiện. Nếu bạn xác định được một kỹ năng mà mình biết đang cần dùng trong lĩnh vực chuyên ngành bạn đã chonh, nhưng bạn còn yếu về kỹ năng đó, bạn cần phải có những bước để cái thiện nó. Những đánh giá về những hoạt động cũ và thậm chí cả điểm số và những lời nhận xét của giáo viên ở trường cũng cung cấp những thông tin phản hồi có giá trị.

Từ phân tích này, bạn sẽ có một tấm bản đồ trong đó chỉ cho bạn cách phát huy điểm mạnh, hạn chế hoặc giảm bớt điểm yếu. Sau đó, bạn nên sử dụng tấm bản đồ này để tận dụng cơ hội và tránh những rủi ro.

Sau khi bạn đã phân tích những điểm mạnh, điểm yếu, cơ may và hiểm hoạ của mình, bạn nên sử dụng những thông tin đó để lên kế hoạch làm thế nào để “marketing bản thân”.

Quá trình lập kế hoạch “marketing bản thân” bao gồm 3 bước cơ bản sau:

1. Xác định mục tiêu
2. Phát triển chiến lược marketing
3. Chiến lược hoá chương trình hành động.

Mục tiêu: Hãy xác định mục tiêu nghề nghiệp của bạn. Công việc lý tưởng của bạn sau khi tốt nghiệp là gì (Hoặc công việc mà bạn muốn chuyển từ công việc hiện tại sang)? Những vị trí nào khác mà bạn có thể chấp nhận. Mục tiêu sự nghiệp trong 5 năm của bạn là gì?. Mục tiêu sẽ chỉ ra đường lối để dẫn dắt bạn đi theo.

Chiến lược Marketing: Một chiến lược marketing toàn diện hay “kế hoạch trò chơi” để đạt được mục tiêu của mình. Những công ty hay tổ chức nào bạn đang nhắm tới để đạt được mục tiêu của mình – công việc lý tưởng của bạn? Bạn sẽ liên hệ với những công ty, tổ chức trên ra sao? Chiến lược mà bạn xác định phải tận dụng được tất cả những nguồn lực sẵn có đối với bạn như những môi quan hệ cá nhân và mối quan hệ với những người có kinh nghiệm.

Chương trình hành động: Tuỳ thuộc vào nguyên tắc marketing, chiến lược marketing phải trở thành một chương trình hành động cụ thể nhằm trả lời được một số câu hỏi như: Cái gì và khi nào sẽ thực hiện xong? Ai chịu trách nhiệm thực hiện nó? Nhiệm vụ chính của bạn ở đây là đưa ra một thời gian biểu và thời hạn cụ thể để có nghề nghiệp và thông tin về doanh nghiệp mà bạn đã chọn trong chiến lược marketing của bạn.

Tóm lại, cho dù có muôn vàn cơ hội nghề nghiệp tốt ở ngoài kia thì bạn cũng sẽ không bao giờ với tới được trừ khi bạn xây dựng được một ma trận SWOT này rõ ràng, chi tiết và “hiểu” được chính con người bạn. Không ai khác mà chính bạn sẽ là “người làm chủ” “cuộc chơi” đó.

Nguồn: Phần mềm quản lý bán hàng online PLACEVIET MNG

http://mng.placeviet.com

Posted in Tin Tức

Khởi nghiệp bằng kinh doanh cafe take away

Tôi muốn kinh doanh hay mở một  quán cafe cho riêng mình? Tôi thiếu kinh nghiệm để quản lý và phát triển nó? Tôi thiếu vốn?…Nhiều bạn trẻ cứ loay hoay với những câu hỏi kiểu như vậy và mọi thứ cứ sẽ “Chuyện đâu yên đó”. Thực ra nhiều bạn cứ thắc mắc với bản thân là lấy vốn đâu ra mà kinh doanh bây giờ. Tuy nhiên bạn cũng nên biết là ngay cả những doanh nhân lớn trên thế giới như Bill Gates hay Steve Jobs cũng đã bắt đầu mọi thứ đúng như quy luật của nó, bắt đầu bằng con số 0. Và tất nhiên bạn cũng sẽ không là ngoại lệ.

Một trong những mô hình kinh doanh có thể là phù hợp nhất đối với những bạn mới bắt đầu kinh doanh và thiếu vốn đó là “Take Away Coffee”. Được du nhập vào Việt Nam từ khoảng những năm 2004 tuy nhiên phải đến hơn 8 năm sau tức khoảng những năm 2012 thì mô hình café này mới thực sự chiếm được sự ưa thích của nhiều người và trở thành đối thủ “đáng gờm” của những mô hình kinh doanh café khác (café văn phòng, sân vườn, café sách…).

Việc mô hình kinh doanh café này được sự chấp nhận tốt từ thị trường cũng không có gì là khó hiểu. Với những thị trường năng động, đông dân và hầu hết người dân lại có mức thu nhập trung bình như thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội thì việc chạy xe tạt qua đường hay tiện thể trên đường đi ghé uống một ly café thì tiện lợi và hợp lý hơn cả. Bạn không cần nhiều vốn, chỉ cần huy động một ít vốn từ gia đình, bạn bè là bạn có thể bắt đầu khởi nghiệp được. Mặc dù đây là mô hình nhỏ, mức rủi ro không cao tuy nhiên cạnh tranh lại nhiều nên bạn cần lưu ý và tinh tế ở một số khía cạnh.

Địa điểm

Có thể nói đây là yếu tố quan trọng và cần ưu tiên nhất để tạo nên sự thành công của một quán  cafe take away. Mặc dù đối với những mô hìnhkinh doanh cafe khác nói chung thì địa điểm cũng là một yếu tố quan trọng tuy nhiên với những mô hình loại này thì còn quan trọng hơn nhiều. Đơn giản là bạn có thể sẵn sàng chở bạn gái đi xa hơn tí để thưởng thức một quán café đẹp chứ nếu bạn chỉ muốn mua một ly café đơn thuần thì bạn sẽ không làm như vậy. Bạn sẽ ưu tiên cho những điểm bán gần bạn nhất, tiện lợi nhất.

Những địa điểm tập trung đông người, đông khách hàng tiềm năng, khu vực nhiều người qua lại như trước cổng trường, trước toàn nhà văn phòng, trước những xưởng hay nhà máy (nhiều công nhân) luôn là thế mạnh để bạn “tấn công” vào. Một diện tích lý tưởng cho một quán cafe take awaylà từ khoảng 12-16m2. Thậm chí có một số quán còn đặt những chiếc ghế nhựa nhỏ ngay trước cửa để khách hàng ngồi.

kinh doanh quán cafe

Vốn đầu tư và chi phí

Vốn đầu tư để mở một quán cafe take away không nhiều. Nó còn tùy thuộc vào địa điểm và trang thiết bị trong quán của bạn nữa. Dao động từ vài chục tới vài trăm triệu. Chi phí nhiều nhất mà bạn sẽ bỏ ra trong thời gian đầu mới mở là chi phí mặt bằng, trang thiết bị trong quán, chi phí quảng cáo (nếu có). Tiếp đến là những chi phí mà bạn phải trả hàng tháng như điện, nước, lương nhân viên (nếu có). Vốn đầu tư không nhiều nhưng nếu bạn không biết cách quản lý thì hiệu quả mang lại sẽ rất thấp. Bạn có thể sẽ phải đóng cửa quán của mình.

Marketing cho quán

Bạn có thể tận dụng triệt để kênh social media như facebook, forum, instagram để truyền thông cho quán của bạn. Ngoài ra nếu quán của bạn may mắn được mở gần những trường học, tòa nhà văn phòng thì đừng quên làm những tờ rơi thật đẹp và gửi trực tiếp đến họ. Một buổi giảm giá đặc biệt, miễn phí café cho khách may mắn sẽ thu hút được sự chú ý của không ít người đâu.

Thái độ phục vụ

Mặc dù bạn đang kinh doanh nhỏ lẻ tuy nhiên thái độ phục vụ của bạn hay nhân viên cũng quan trọng không kém. Vì quán bạn nhỏ nên bạn có thể phục vụ tốt hơn những quán café rộng lớn, nhiều nhân viên, nhiều khách. Bạn hoàn toàn chủ động kiểm soát mọi yêu cầu từ khách hàng và đáp ứng ngay khi có thể. Bởi như đã đề cập, mô hình này không hề ít, nhiều người làm nên bạn càng phải nên chăm chút cho nó. Tôi đã từng ngồi một quán café kiểu này, vẫn hiểu là quán nhỏ nên phục vụ sẽ không bằng những nơi khác mắc tiền hơn, chuyên nghiệp hơn. Tuy nhiên mọi thứ vẫn nên có giới hạn của nó. Sau một lần tôi xin ly trà đá mà mãi không thấy đâu vậy là từ lần sau tôi chuyển sang ngồi một quán gần đó. Bạn mất khách từ đây.

Phát triển thành chuỗi nếu có thể

Nếu quán của bạn “làm ăn” được bạn có thể chuẩn bị mọi thứ để nhân rộng mô hình này tới những địa điểm tương tự. Những chuỗi café như Milano, start up có thể sẽ là những câu chuyện để bạn phải học hỏi thêm và vận dụng linh hoạt vào quán của mình.

Trên đây là những yếu tố cốt lõi và quan trọng nhất nếu bạn đang có ý định mở một  quán cafe vừa tầm với bản thân mình. Mọi thứ sẽ luôn thay đổi và bạn sẽ phải thích ứng hay linh hoạt với những sự thay đổi đó. Có như vậy bạn mới có thể tồn tại được.

Nguồn: Phần mềm quản lý bán hàng online PLACEVIET MNG

http://mng.placeviet.com

Posted in Tin Tức

Nhận ngay 10 lợi ích khi dùng phần mềm quản lý bán hàng online

1. Quản lý kho dễ dàng và nhanh chóng hơn

Hẳn là nếu bạn đang kinh doanh trong các lịnh vực như  shop thời trang, quán café, nhà hàng thì bạn sẽ cảm nhận được sự khó khăn trong việc làm sao để kiểm soát được nguyên vật liệu, số lượng hàng tồn kho, hàng bán nhanh, hàng bán chậm. Bạn không thể làm tất cả những công việc này bằng sổ sách truyền thống. Chắc chắn là như vậy rồi. Bạn cần một giải pháp quản lý khác, nhanh chóng hơn, tiện lợi hơn. Giải pháp đó là gì?. Đã đến lúc bạn nên tìm kiếm cho bạn một phần mềm quản lý bán hàng online rồi đó. Với một phần mềm quản lý bán hàng online bạn chỉ cần click chuột để xem tất cả những báo cáo về hàng hóa trong kho. Phần mềm sẽ giúp bạn làm điều đó.

2. Hình ảnh bán hàng chuyên nghiệp hơn

Bạn đang để nhân viên bán hàng là người trực tiếp nhẫm giá cho khách hàng hay dùng những chiếc máy tính cầm tay để cộng giá. Việc mất thời gian, thiếu chuyên nghiệp, dễ nhầm lẫn là điều khó tránh khỏi. Hãy để khách hàng yên tâm khi mua hàng ở cửa hàng của bạn, họ cảm nhận được sự chuyên nghiệp của bạn bằng việc bạn dùng một phần mềm quản lý bán hàng online để bán hàng cho khách. Khách hàng được nhận hóa đơn, quét giá bằng máy quét mã vạch. Khách hàng của bạn sẽ được tính giá nhanh hơn và dĩ nhiên là hài lòng hơn về dịch vụ của bạn.

3. Quản lý thu chi chính xác hơn

Như đã phân tích ở trên, hoạt động kinh doanh của bạn đang được kiểm soát bằng phần mềm do đó tính chính xác gần như là tuyệt đối. Tất cả những số liệu kinh doanh như hàng hóa trong kho, doanh thu, lợi nhuận…đều được tính toán tự động bằng phần mềm. Bạn chỉ cần click chuột để xem kết quả mà thôi. Sự thất thoát và nhầm lẫn được hạn chế tới mức tối đa.

4. Quản lý từ xa

phần mềm quản lý bán hàng online placeviet mng

Một trong những đặc tính riêng biệt của phần mềm quản lý bán hàng online so với những loại máy tính tiền hay  máy bán hàng truyền thống là nó có thể chạy được trên các thiết bị như điện thoại di động, máy tỉnh bảng (Máy tính tiền và máy bán hàng truyền thống không làm được điều này) do đó bạn có thể dùng những thiết bị này để quản lý cửa hàng của mình từ bất cứ nơi đâu mà bạn muốn. Ở nhà hay ở bãi biển bạn đều theo dõi được tình hình kinh doanh của cửa hàng của mình. Bạn chỉ cần đăng nhập vào phần mềm bằng trình duyệt web (chrome, internet explorer…) là có thể sử dụng được.

5. Thuận lợi khi mở cửa hàng mới

Với xu hướng kinh doanh như ngày nay thì việc bạn mở thêm một cửa hàng mới trong tương lai hay bạn muốn phát triển cửa hàng của bạn theo mô hình chuỗi là nhu cầu tất yếu. Tuy nhiên đối với những hình thức quản lý truyền thống như máy tính tiền hoặcmáy bán hàng thì nếu bạn mở một cửa hàng mới đồng nghĩa với việc bạn phải mua thêm một thiết bị mới. Tốn kém chi phí và mất công nhập liệu cho cửa hàng mới là điều thiệt thòi cho bạn. Ngược lại với một phần mềm quản lý bán hàng online thì bạn không cần phải làm như vậy. Bởi phần mềm này được hoạt động dựa trên công nghệ điện toán đám mây do đó tất cả dữ liệu sẽ được đồng bộ từ cửa hàng này qua cửa hàng khác. Một phần mềm cho tất cả các cửa hàng trong chuỗi. Khi ấy bạn chỉ cần đăng nhập vào một tài khoản là bạn có thể xem được báo cáo của tất cả các cửa hàng của bạn chứ không cần phải chạy tới từng cửa hàng mới xem được báo cáo của cửa hàng đó.

6. Tiết kiệm chi phí

phần mềm quản lý bán hàng online placeviet mng

Mặc dù phần mềm quản lý bán hàng online có chức năng và hiệu quả vượt trội hơn hẳn so với những hình thức quản lý bán hàng truyền thống như máy tính tiền hoặcmáy bán hàng. Tuy nhiên, yếu tố công nghệ đã cho phép những phần mềm này cómức giá rất cạnh tranh trên thị trường.

Thứ nhất, nếu so sánh mức giá của một máy tính tiền với một phần mềm quản lý bán hàng online thì một phần mềm quản lý bán hàng online có mức giá rẻ hơn. Trung bình nếu bạn sẽ mất khoảng 10 đến 20 triệu cho một máy tính tiền đầy đủ chức năng thì bạn chỉ mất khoảng 7 triệu để sử dụng một phần mềm quản lý bán hàng online trọn đời. Thêm vào đó sự tiết kiệm này sẽ được nhân lên khi bạn mở cửa hàng mới. Bạn vẫn mất từ 10 đến 20 triệu để mua một thiết bị như máy bán hàng hay máy tính tiền (chưa kể việc nhập liệu sẽ được nhập lại từ đầu). Còn với phần mềm quản lý bán hàng online thì cứ mỗi chi nhánh mới được mở thêm thì bạn sẽ được giảm giá so với mức giá của cửa hàng đầu tiên. Những tính năng như đồng bộ hóa dữ liệu của tất cả các cửa hàng, không tốn thời gian nhập liệu cho cửa hàng mới vẫn là ưu thế.

7. Đơn giản, dễ sử dụng

Một trong những tính năng khác mà có lẽ đây là sự mong đợi của nhiều người bận rộn, không có quá nhiều thời gian để làm quen với phần mềm đó là phần mềm quản lý bán hàng online bằng việc tận dụng được những yếu tố mới nhất của công nghệ điện toán đám mây mà đã cho phép đơn giản hóa đến mức tối đa giao diện của phần mềm, cách sử dụng phần mềm, không có quá nhiều thao tác mà vẫn đảm bảo được những tính năng vốn có của nó. Bạn chỉ cần được hướng dẫn qua một lần là có thể sử dụng được.

8. Kiểm soát tối đa nhân viên

phần mềm quản lý bán hàng online placeviet mng

Phân quyền chi tiết theo chức năng trong quản lý là một trong những chức năng quản lý vượt trội mà phần mềm này có thể mang lại. Chức năng này cho phép bạn phân chia những quyền hạn khác nhau cho những nhân viên ở những bộ phận khác nhau. Mỗi nhân viên với những vị trí khác nhau sẽ chỉ được giới hạn thực hiện một số hoạt động nhất định trên phần mềm này. Theo đó, nhân viên kế toán chỉ được thực hiện các hoạt động liên quan tới chọn loại hàng, thu chi… nhân viên kho thì chỉ được phép nhập hàng, kiểm hàng…Tất cả những quyền hạn này sẽ do quản lý giới hạn và kiểm soát. Với hình thức này nhà quản lý không những có thể đánh giá được vai trò, khả năng hoàn thành công việc của từng nhân viên để từ đó có chính sách xử phạt hay khen thường hợp lý mà còn giữ được tính bí mật đối với những bộ phận khác nhau. Ngoài ra chức năng này còn cho phép người quản lý hạn chế đến mức tối đa những hành vi lạm quyền, hay gây thất thoát cho các đơn vị kinh doanh. Thật tuyệt vời phải không nào.

9. Định hướng quản trị  tốt

Một phần mềm quản lý bán hàng online ngoài những chức năng như báo cáo kho, doanh thu, chi phí thì nó còn giúp bạn đưa ra những con số từ đó bạn có thể đưa ra được những quyết định mới trong kinh doanh. Những con số đó là những mặt hàng đang được nhiều khách hàng mua nhất (tăng lượng hàng), những mặt hàng bán rất chậm (có kế hoạch cắt giảm số lượng đầu vào). Bằng một cái nhìn từ tổng quan đến chi tiết hoạt động kinh doanh của mình, chuỗi cửa hàng của mình bạn có thể có những cái nhìn khách quan và chính xác hơn về công việc quản lý của mình từ đó có kế hoạch phát triển được tốt hơn.

10. Cập nhật những tính năng mới phù hợp với từng cửa hàng

Ngoài những lợi ích ở trên mà bạn có thể nhận được khi sử dụng một  phần mềm quản lý bán hàng online thì một tính năng nữa mà những công cụ quản lý truyền thống như máy bán hàng hoặc máy tính tiền không làm được đó là tính năng cập nhật. Với một máy bán hàng hoặc máy tính tiền thì khi bạn mua và sử dụng thì chỉ sử dụng những tính năng mà nó cung cấp. Riêng với phần mềm quản lý bán hàng online thì sẽ cập nhật ngay những tính năng về quản lý, bán hàng mà cửa hàng của bạn có nhu cầu. Không có giải pháp quản lý bán hàng nào toàn diện hơn.

Posted in Uncategorized
Click ngay để liên hệ
Địa điểm
(08).6683.3178
Lunch: 12am - 1.30pm
Dinner: M-Th 6pm - 12pm, Fri-Sat:5pm - 1am
Follow Phần mềm quản lý bán hàng online – Giải pháp quản lý thông minh on WordPress.com
Lịch
June 2020
M T W T F S S
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930  
Thống kê
%d bloggers like this: